综合服务企业异军崛起 “深圳新解法”破解外贸困局

作者:smileaway 2016-05-31 14:03
近年来,在我国进出口中占据重要地位的中小外贸企业,在发展过程中却面临着成本上升、人民币升值、进出口服务质量良莠不齐和资金短缺等问题, ..


 
近年来,在我国进出口中占据重要地位的中小外贸企业,在发展过程中却面临着成本上升、人民币升值、进出口服务质量良莠不齐和资金短缺等问题,特别是在经济复苏乏力、外需持续低迷的复杂严峻环境下,中小外贸企业生存更为艰辛。然而,以一达通、创捷供应链为代表的外贸综合服务企业的出现,却也为广大中小外贸企业带来了实实在在的便利和红利。
2015年,深圳外贸综合服务企业累计进出口706.7亿美元,同比增长21%,而同期全国和深圳进出口分别同比下降8%和9.3%。外贸综合服务企业的异军崛起,解决了中小外贸企业发展难题,为外贸“寒冬”增添了一抹“绿色”,这正是应对全球外贸困局的“深圳新解法”。
打破传统外贸模式
引领外贸综合服务
据深圳市物流与供应链管理协会统计,深圳目前拥有超过300家供应链公司。深圳聚集了全国80%以上的供应链企业,这些企业也一直走在全国供应链创新的前沿。在自身坚持创新的同时,这些供应链企业正引领拉动外贸转型升级。
全球外贸细分领域的一项新纪录,刚刚被深圳一家企业刷新。近日,一达通宣布2016财年出口额突破150亿美元,逆势增长超过150%,这意味着该平台成为全球领先的外贸综合服务平台,这是以数据服务驱动外贸发展新业态由量变到质变的标志。
“与其他物流企业和供应链企业不同,一达通也可以称作是供应链,但应该叫服务供应链。‘一达通’模式,就是为企业提供一条龙式的全程服务外包,将服务流程搬上互联网,用自主研发的报关、外汇、物流、退税、融资等一系列信息化系统制定统一的服务流程,将海关、商检、物流等所有通关流程固化,再模块化,进而标准化,最后完全信息化,从根本上提高效率。”深圳市一达通企业服务公司副总经理肖峰认为,这种独特的经营模式,是对传统外贸公司代理服务的全面升级,找准了中小外贸企业的痛点和需求,一达通的发展由此走上了快车道。既有别于传统的电子商务企业,也有别于传统的供应链企业,真正走出了一条外贸服务的新路子。
创新集成模式
生态型供应链走俏
据了解,创捷供应链不到300人,却管理着产业链3000多家供应商以及众多的销售公司、设计公司和制造工厂,这些利益主体各有所长、各图所利、互联互通、分布协同。这种新型的生态关系,打破了传统的信息不对称,提高了供给效率和质量,与供给侧结构性改革要求不谋而合。
不同于一达通外贸综合服务模式,创捷供应链则构建了“产业互联网+供应链金融生态圈”新模式。这一模式,以产业互联网为基础,以供应链竞争为手段,将供应链服务嵌入产业链,为企业提供包括物流、通关、税务、金融、买卖、信贷等服务,最终形成跨行业、跨产业交互的完整生态系统。深圳市创捷供应链公司相关负责人向记者表示,“供应链最重要的核心,就是通过产业的互联网,把上游、下游产业的各个利益相关者,用移动互联网的技术,用IC/IT的技术连接起来,实现信息的协同,来做集成。目前,公司专注于产业‘生态圈’的打造。公司服务的客户不再只是单独的企业,而是面向产业集群,提供一体式供应链管理服务。”
供应链企业不仅为企业降低成本,同时也正引导企业转型升级。综合开发研究院(中国·深圳)项目调研员时鲲认为,供应链管理是一种集成化模式创新,有助于外贸的集约发展,形成外贸竞争新优势。外贸企业通过供应链管理创新,不断改进供应链的商品流、物流、信息流、资金流,降低采购、库存、运输等环节的成本,从而获得新的成本优势和规模优势,使得企业做大做强。
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